挂靠作为一种近年来比较热门的劳动方式，其实并不是什么新鲜事。早在上个世纪90年代初期，挂靠就已经成为了很多中小企业、个体经营者等选择的一种常见劳动方式。那么，什么是挂靠？挂靠是怎么进行的呢？
所谓挂靠，就是指将一个组织机构或者企业的资源、业务、品牌等方面的所有权的转让或者授权给另一个企业来运营。也就是说，挂靠是一种较为灵活的合作方式，通过挂靠，可以实现企业之间的资源共享，达到共赢的效果。
挂靠的方式主要分为两种，一种是挂靠单位直接与个人签订协议，把个人挂靠在其旗下；另一种是挂靠单位通过子公司等方式将实际经营权下放，再与个人签订协议，使其成为代表子公司经营的责任人。
那么，如何进行有效的挂靠呢？
首先，要进行全方位的考虑。在挂靠之前，需要对挂靠对象进行深入了解，并根据合作的实际情况和挂靠方案，进行充分的论证，推算出合作的风险和效益。
其次，要签订合同。在挂靠合作中，签订合同显得尤为重要。挂靠合同应当明确挂靠的期限、责任、义务和权利，同时，联合挂靠的各方应当在合同中详细阐述合作模式、利益分配等方面的内容。
最后，要注重留有余地。在挂靠过程中，要时刻留有余地，留有接手的机会，同时，对有可能产生的风险要进行充分的预期，并制定应对方案，以免出现不确定的负面影响。
挂靠是一种较为灵活多样的合作方式，可以让合作双方实现资源共享，达到共赢的效果。但是，要进行有效的挂靠，需要在挂靠前进行全方位考虑，签订明确的合同，同时注重留有余地。
