现在的企业竞争非常激烈，作为公司员工，除了完成日常工作外，更应该关注公司整体的研发建议，提出更好的建议。以下是一些合理化建议的技巧，帮助您对公司提出更好的研发建议。
1.透彻了解公司业务：研发部门不是与公司的其他部门孤立的。要提出好的建议，您必须透彻了解公司目标，从多个角度考虑您的研发建议。
2.特别关注技术趋势：研发技术更新非常快。您可以通过参加学习班、参观展览、阅读相关资料等方式保持学习与更新。
3.定期提交建议：定期提交您的建议是提高您的建议被采纳的机会。与此同时，您应该牢记特定部门的计划和目标，确保您的建议符合公司的长期计划。
4.考虑实施细节：建议是好的，但是实施可能比你想象中困难得多。您需要考虑各个环节的实施细节。这可能需要与不同的部门和员工沟通以确保所有实施考虑到。
在公司中，合理化建议是重要的，因此投入足够的时间和精力对公司提出更好的研发建议是非常必要的。确保您的建议基于深入的分析和了解公司目标。这将有助于您的建议更容易得到采纳。
