连锁经营是当今企业界的一种主要经营模式，由于其对企业管理方面的优化以及市场开拓方面的扩张，被广泛认可并被越来越多的企业所采用。一般来说，连锁经营模式是指连锁企业将其经营的业态复制推广给加盟商，由加盟商按照总部标准统一经营，连锁企业则从中获取利润。
连锁经营模式的成功要素就是“标准化”。标准化是指以实现经营模式的同质化和经营流程的规范化为核心，采用科学的管理方式，设计出最适合自己的过程，并将其管理方式加以规范化。同城同店、同规格同产品，这就是一个品牌店的特点。
采用连锁经营模式的企业需要从两个角度考虑，一是总部，二是加盟商。总部实行标准化管理，对各项业务进行科学规划和规范管理，将企业文化、理念，经营管理方法、技术水平、管理经验、市场策略彩，服务流程等系统化整合，使加盟商更容易获得成功。而加盟商诉求就是要让总部管理更加标准化，对于散步发展的小型企业，因为开店难，经营难度大，且中小企业本身的竞争力相对较低，所以往往很难重创品牌，加盟已修建立起了优秀的品牌口碑，企业经营者就来赚取品牌溢价来获取更多的利润。
总的来说，连锁经营模式给企业带来了多重优势，加盟者可以获得企业统一的管理、市场营销的支持以及品牌的溢价效应，而连锁总部可以降低经营风险、提高经营效率、带来高利润回报，同时可以通过发展加盟店，快速扩充市场份额。
最后提醒一点，在采用连锁经营模式的过程中，要注意保护自己品牌形象，同时帮助加盟者全面提高经营水平，做大品牌。
